可持续发展缩略图

可持续发展

为更绿色的星球而努力

可持续发展已紧密融入进我们业务的DNA中。我们的循环商业模式旨在减少纺织品的过度生产和保护自然资源。

可持续发展已紧密融入进我们业务的DNA中。我们的循环商业模式旨在减少纺织品的过度生产和保护自然资源。
可持续发展插图1
林斯特龙可持续发展

帮助我们的客户变得更加可持续

可持续发展是我们目标和战略的核心。我们希望促进企业以可持续的方式发展。我们相信以循环经济为基础的商业模式的可行性。几十年来,我们一直致力于避免纺织品生产过剩和优化利用自然资源。
纺织废料回收
2023 年,我们回收了74%的纺织废物(2025 年目标为 100%)。我们的目标是形成闭环,将纺织废物用作新纺织品的原材料。了解我们在中国如何合作实现闭环解决方案。
零排放
我们的目标是到2030年将整个价值链的温室气体排放量从2021年的水平减少50%,到2050年实现净零排放。我们的目标得到了科学减排倡议的验证
可持续发展材料
我们的目标是提高材料的可持续性,到2025年,我们购买的纺织品中有30%包含回收或生物基材料。
结果和认可

以持续改进为目标

万件纺织品被修补(2023年)
480
万件纺织品被修补(2023年)
我们的工作服设计为易于修补,以延长工作服的使用寿命。
可持续发展插图3
防止废料回收(2023年)
74%
防止废料回收(2023年)
我们的目标是2025年完成100%的纺织品废料回收
可持续发展插图3
可持续发展插图5
排放强度
-9.3%
排放强度
我们在洗衣和递送过程中,每公斤纺织品洗涤减少的温室气体排放量。
可持续发展插图3
Net-zero 的未来
我们开始了迈向净零排放的旅程,以保持在可持续发展的最前沿,并帮助我们的客户通过我们的服务变得更加可持续。

我们开始了迈向净零排放的旅程,以保持在可持续发展的最前沿,并帮助我们的客户通过我们的服务变得更加可持续。

我们的目标是到2030年将温室气体排放量从2021年基准年的水平减少一半,到2050年实现净零排放。我们的目标是由基于科学的目标倡议批准的,以确保它们与最新的气候科学一致,以防止气候变化的最坏影响。

Net-zero 的未来
EcoVadis金牌证书
我们在可持续发展方面的不懈努力已连续两年获得EcoVadis金奖。EcoVadis是一家领先的可持续发展评级提供商,提供了一个评估可持续发展绩效的通用平台。

我们在可持续发展方面的不懈努力已连续两年获得EcoVadis金奖。这意味着我们在超过12.5万家接受评估的公司中位列前7%。

特别是在环保领域,我们的表现非常出色,达到了90/100的优异成绩。该评级涵盖整个林斯特龙集团,所有运营国家。

EcoVadis是一家领先的可持续发展评级提供商,提供一个通用平台,通过通用记分卡、基准和绩效改进工具来评估可持续发展绩效。该评级涵盖环境、劳工和人权、道德和可持续采购主题。

EcoVadis金牌证书
我们的循环商业模式

尽量金少对环境的影响

我们的服务通过延长纺织品的使用寿命,以及按需生产来减少纺织品生产过剩。通过使用耐用材料和循环设计,我们从一开始就提倡可持续的做法。我们通过修补和重复使用我们的服装,避免了数百万公斤不必要的纺织品生产。我们会在自己的工作服生产厂为额外订单按需生产,这是消除我们库存中纺织品积压报废风险的有效方法。

为了节约自然资源,我们在洗衣房、送货量和递送路线上优化用水和能源的使用。在洗涤过程中,我们循环利用水,利用废水中的热量来加热淡水。当纺织品的使用寿命结束时,我们的目标是将其作为新产品或原材料回收利用。

可持续发展插图10
stories about sustainability

关于可持续发展的故事

在这些故事中,我们的客户谈论可持续发展,以及我们如何共同努力,实现更可持续的业务。这些故事是由客户讲述的,对他们而言,可持续发展是公司目标和战略的重要组成部分。

林斯特龙因在可持续方面的卓越表现被授予EcoVadis铂金认证
集团新闻
林斯特龙因在可持续方面的卓越表现被授予EcoVadis铂金认证
我们非常荣幸地宣布:林斯特龙荣获了备受尊崇的EcoVadis铂金认证,这一荣誉是对我们在可持续发展和负责任商业实践方面的不懈努力和承诺的肯定。作为全球最权威的可持续发展评级机构之一,EcoVadis对超过130,000家公司进行了评估,而林斯特龙在其中脱颖而出,跻身前1%的行列。 EcoVadis的评估体系通过四个核心主题:环境、劳工与人权、商业道德和可持续采购,对企业的21项可持续发展标准进行评估。它是评估企业内部和供应链可持续发展绩效的重要工具。通过切实可行的改进方案,EcoVadis帮助企业优化自身的运营和整个价值链的表现。 在2024 年 12 月完成的评级中,林斯特龙的整体得分为83/100,保持了我们在环境方面的卓越得分90/100。我们在其他领域也取得了显著进步,劳工与人权、道德和可持续采购的得分为80/100。 “这一成就是我们集体努力的结果,”负责 EcoVadis 评估的气候与合规经理 Inari Laveri 分享道,“我们的项目团队一直在不懈努力,以加强林斯特龙的政策、实践和报告,同时我们的员工也积极参与培训课程。在过去几年中,EcoVadis 提供的反馈意见非常宝贵,帮助我们识别改进领域并制定有效的发展计划。” 今年,我们新的人力资源管理系统增强了洞察力和报告方面的功能。它提供了关于员工培训时数和特定主题培训的详细数据,体现了我们对员工学习和发展的坚定承诺。例如,92% 的员工在2024年完成了《行为准则》培训,在报告期内,超过 10,000 个小时专门用于健康与安全培训。此外,我们还推出了包括人权政策在内的几项关键政策,这些政策进一步强调了我们对公平劳动实践和尊重人权的承诺。 “这项认证覆盖整个林斯特龙集团,而不仅仅是某个子公司或国家。” Laveri指出。“我们的承诺、实践和政策是在整个集团范围内实施的,并在集团层面上报告我们的进展。” EcoVadis 铂金认证彰显了林斯特龙在可持续发展实践方面的领先地位,重申了我们为客户和利益相关者提供长期价值的承诺。
可持续发展
E-piim 爱沙尼亚乳制品工厂:携手林斯特龙推动可持续发展
客户案例
E-piim 爱沙尼亚乳制品工厂:携手林斯特龙推动可持续发展
E-piim在其位于爱沙尼亚派德的乳制品新工厂选择了林斯特龙的服务,这一决定对于质量总监Kaisa Ringmäe来说,一点都不意外。 Kaisa Ringmäe负责E-piim的奶酪和黄油工厂,他介绍说:“在爱沙尼亚,所有食品生产厂都熟悉林斯特龙,绝大多数公司都在使用他们的纺织品租赁和清洗服务。林斯特龙还服务于E-piim的其他工厂,包括工作服和地垫服务,因此,在新的乳制品工厂扩大合作,正是双方良好合作关系的延续。” E-piim在业内具有领先的创新和环保意识,他们决定不照搬其他工厂的模式,而是与林斯特龙一起在派德的乳制品工厂设计带有独特理念的服务方案。 缩减工作服数量 派徳乳制品工厂采用了非个性化的通用工作服。员工按照自己的尺码取用工作服,这样可以减少工作服的配置数量。更少的纺织品意味着更少的浪费。 “我们通过eLindström统计了工作服的使用情况,用来优化订单量。工作服数量减少帮我们降低了部分月服务费。在这一解决方案下,我们为相同数量的员工少租了约 20% 的衣服。”Kaisa Ringmäe补充说:“员工也很满意,因为给到他们的衣服都是干净的、状况良好的。到目前为止还没有任何抱怨的理由。” “绿色”创新淘汰一次性用品 E-piim采用了适合反复水洗的帽子,用它来取代一次性发网,减少了资源浪费。 “对于一些员工来说,从发网过渡到戴帽子会有些不习惯。不过,我在食品行业几十年的经验表明,每一次改变都需要时间来适应。我记得在20世纪90年代,类似的帽子就被一次性发网取代。当时大多数员工也对这种转变感到难以适应。” Ringmäe回忆道。 E-piim认为,在食品行业存在着许多用可清洗纺织品取代一次性产品的机会。他们在工厂的办公室和盥洗室引进了林斯特龙纯棉擦手巾。这不仅简化了保洁的工作,而且由于不再使用一次性擦手纸,在不久的将来,洗手池旁的纸篓也可能会提前下岗。 可持续工服服务的良好体验 “由于乳制品生产的碳足迹主要来源于乳制品生产商(即农场),因此公司尚未对与纺织品租赁服务相关的自然资源成本进行监控。但我们知道,林斯特龙每天都在努力将工作服、擦手巾和地垫在生产、维护和报废过程中的环境影响降到最低,这让我们深感欣慰。”Ringmäe说道:“纺织品废弃物是全球面临的一大挑战,而回收利用纺织品是实现可持续发展的必然之举。正因如此,当总部得知我们的工作服中含有再生面料时,感到特别欣喜。在工作服生命周期的最后阶段,它们将被回收利用,这些材料在生产新产品时也将发挥重要作用。” 保持沟通十分重要 “只要积极提出想法,林斯特龙一定会全力找到最佳解决方案。保持良好的沟通,将使工作服服务更加高效,整体服务管理的新方法也会不断涌现!”E-piim员工总结道。
可持续发展 食品行业
与鼎缘科技合作开发可持续纺织解决方案
公司新闻
与鼎缘科技合作开发可持续纺织解决方案
杭州的一家大型工厂隐藏着中国一家开创性的纺织回收公司-一鼎缘科技。该公司成立于2015年,占地3万平方米,每年回收6万吨纺织品。它与全球知名品牌合作回收纺织品废物,并从回收废物中开发新产品。 鼎缘科技有限公司总经理吕鹏热情地接待了我们。自公司成立以来,吕鹏一直在公司工作,并带领我们参观了工厂。工厂墙上挂着各种证书,其中还有 GRS 证书,即全球回收标准,该标准跟踪并验证最终产品中回收材料的内容。 以可持续性为指导的选择 回收合作伙伴从我们在宿州、上海和嘉兴的服务中心领取我们的废旧纺织品。他们对衣服进行分类去掉所有的纽扣和拉链,把衣服切成小块,然后生产再生纤维。这种短而不可纺纤维用于建筑、声学和包装材料。这种长而可纺的纤维被编织成面料,用于服装和家居装饰。 “我们的选择以可持续性为指导。我们使用机械回收,因为它消耗的水和能源比化学回收少。我们不会添加任何化学物质或重新染色我们的最终产品,这样可以节省能源”, Pierre Lu解释说。 2023 年秋季的最新报告显示,当年有超过11000公斤的纺织废料被运送到该设施进行回收。近90%的废料主要作为储物箱进行回收。不可回收的材料包括废鞋和极脏的衣物。它们被用作生物质燃料的燃料棒。这是能源公司必不可少的原材料。他们只允许从煤炭中获得 75%的能源。 我们的合作可能会在未来扩大。Pierre Lu分享说,他们计划今年在武汉开一家新分店。此外,公司还探讨将业务扩展到广州的可能性。这两个地点都是lindstrom经营的地方。 对闭环解决方案的探索 Adam Liu,我们的采购经理,负责Lindström Shares的合作伙伴关系:“我们一直在共同探索闭环纺织品回收。例如,在我们的夏季和冬季服装中使用来自纺织废料的再生纤维。第三轮冬季服装即将准备就绪,我们正急切地等待着试穿的机会。 目前仍存在一些挑战,包括材料的耐用性,预计将达到原生材料的水平,以及在中国的整体市场接受度。服装中的二手服装和再生材料在中国没有得到广泛接受,人们对产品的卫生水平和质量持怀疑态度。 “我们需要在中国改变心态,”Pierre Lu指出,“如果质量相同,非服装产品更容易被接受。中国人还希望回收材料的价格更低,尽管情况往往恰恰相反–例如,回收聚酯的成本比原生材料高出 20%。 Pierre Lu解释说,鼎缘技术还与学校和学生合作,教育他们回收的好处:“展示我们专长的最好方法是与学生一起做旧衣服。 他还认为,大型跨国公司在发展中起着很大的作用:“当先锋的全球时尚和纺织品公司带头在产品中使用回收材料时,他们可能会影响公众的看法。这就是为什么我们重视与Lindstrǒm的合作,并看到与Lindström及其客户一起向市场宣传回收材料的好处的巨大潜力。
net-zero 可持续发展 循环经济